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一周大事

新聞來源: 魔方網

NDark曾任職於經濟部工業局職訓課程講師、鈊象電子、工業技術研究院，參與過《民國無雙》、《中山立志傳》、《小林丸指揮官》、《無敵風火輪》等遊戲開發，發表過「遊戲製程心得二三事」，「遊戲品質管理」，「遊戲軟體管理經驗談」，「沙漠商旅 C 的遊戲設計」等演講與文章，目前擔任九龍尼亞製作人，佰羿科技主程式。

在活動一開始，NDark引用天寶葛蘭汀的「我以為每個人都是以圖像來思考」來說明，人類描繪未來是用過去的記憶拼湊而成，但人類不擅長描繪未來。他表示在組織行為學中他最喜歡溝通的章節，溝通的模型告訴大家，溝通首先要有一個發話方一個收話方，有一項工具透過媒體去做傳播，而收話方也要藉由耳朵、電腦等相等的方式接受訊息，並讓原發話方了解，整個過程才叫做溝通。溝通的過程中難免遇到衝突，NDark舉例：「衝突就像火焰一樣，火焰感覺很可怕，但其實不然，人可以透過瓦斯爐等方式控制火焰，只有遠古時代的人不了解火焰才會產生恐懼。換句話說，我們都知道會發生衝突，因此如何解決衝突才是重要的。」

除此之外，管理在遊戲開發中是一件很重要的事情，但不是所有人都重視，他表示大部分人聽到管理都覺得好像看到佛地魔一樣，大家好像覺得這是不可說的事情。為此NDark後來都不說管理，改說製程，這時候程式人員就聽的懂，而針對非程式人員改說開發方法，非開發者改說組織動員，他表示管理是無所不在的，但是大多數人都害怕討論管理。並且管理是一門行為科學，必須因應各個環境來面對問題，每個團隊都需要根據各個團隊的情況來進行修正。

最後NDark 分享開發流程方面的改良方向，他表示傳統遊戲開發流程，需要等到企劃及美術完成後，才交到工程師開始開發遊戲，但是工程師常常發現與一開始溝通的不同，導致需要花費許多時間完成遊戲。NDark表示遊戲開發可以三方同步進行，透過使用草稿討論流程，三方同步進行，程式可以一邊與企劃接合功能，企劃能持續自行量產資料做測試，最後企畫也能與美術同步審核美術進度，讓三方同時工作，減少程式修改時間。

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